Organisatie

Terwijl een deel van de organisatie tot stilstand kwam, maakten anderen overuren. De financiële afdeling boog zich over de steunmaatregelen. Vergroenen leek even minder urgent. En wie goed keek, zag kantoorpersoneel opduiken achter de tap.

Impact- en cashflow-analyses in een onzekere wereld

Ingrid Breekelmans is teamleider control en informatiemanagement. Haar afdeling was verantwoordelijk voor de aanvraag en verwerking van de steunmaatregelen. ‘Eerst was het: krijgen we steun? En daarna: blijft er steun komen?’

Lees verder

Opgelet, pérsoneel…

Bij gebrek aan horeca- en productiepersoneel sprongen kantoormedewerkers bij op de vloer. Ze checkten coronatoegangsbewijzen en tapten bier.

Lees verder

Verduurzamen heeft weer prioriteit

Ook de vergroening van de organisatie had te lijden onder de coronacrisis. Het recyclen is bijvoorbeeld minder ver gevorderd dan de bedoeling was. ‘Als je geen programma hebt en geen mensen over de vloer, valt er niets te toetsen.’

Lees verder